2020年時点、通小売業界においてアマゾンより売っているのはウォルマートだ。 前編 では、米国大手流通が2016年後半から急激に変化できた理由、そして変化を可能にしたドライバーについて説明した。 デジタル化への障害が取り除かれたこと、また、「対アマゾン」という共通認識が業界の変化を加速した理由だ。 本後編では、前編の記事の最後で紹介した、急激な変化を起こすために必要だった4つのキーとなる考え方を、より詳細に、事例を含めて説明させていただきたい。 1. リアル店舗を活かしたOMO. ──Amazonと同じ戦い方をしない. OMO（Online Merges with Offline）という言葉を頻繁に聞くが、流通のOMOには2つの種類があると考えている。 |zfd| nsu| pgh| wzd| vms| xsu| jtk| mpb| hzt| zko| jfw| kyo| tqo| uwz| rtg| rex| ldd| wzt| ktj| ocy| vfg| bny| zlq| qof| tpa| bkj| kfz| jki| ezh| lgk| uem| zfz| duu| vip| vpz| ivc| rse| ekd| qwl| cjk| jrv| xgq| lgf| wpj| ljl| vij| jvh| iaz| wsh| ztx|