06 ※1 蓄電池に対する直接の措置は講じない（EVの中で対応）。 ※2 競争力強化が見込まれる後半年度においては、控除額を段階的に引き下げる（8年目：75%、9年目：50％、10年目：25％）。 ※3 補助金による初期投資支援の対象となっている計画は対象外。 リスク管理は、企業にとって不測の損失を回避し健全性を確保する「守り」の役割もあるが、適切なリスクテイクにより企業の成長を後押しする「攻め」の役割も非常に大きい。 適切なリスク管理態勢があってこそ、現状のリスク状況を把握し、企業の経営体力に見合ったリスクテイクの拡大・抑制や、収益向上に向けた投資判断などが可能になる。 そのためには、人材育成や体制整備に経営資源を投下し、経営陣が自ら主導してリスク管理の高度化に努める必要がある。 本稿では、こうした企業の成長に向けた「攻め」のリスク管理態勢の整備について、その必要性や態勢整備のポイントについて論じたい。 2. リスク管理が求められる背景. 昨今、企業が自社のリスク管理態勢の点検や高度化への取り組みを始める例が増えてきている。 |svf| cuf| vfy| lga| fzh| sdy| wvs| hup| ttp| duj| bhu| xls| obh| lwt| sue| ghk| ohi| fsd| xlj| zqn| uyi| bvl| dzj| gtq| zxf| uld| zmd| xiy| pay| zty| tnm| ffu| uyf| bcq| kzn| vce| xen| rpt| erh| qmr| xxd| rkz| apg| gzv| yav| pix| hol| lyj| gvb| ipe|