企業全体でミッションを遂行し、ビジョンを共有するためには、自社の価値が明確でなければならない。 また従業員はバリューを基準にして行動するため、具体的な表現にすることが大切である。 MVVモデル. ミッション（Mission）、ビジョン（Vision）、バリュー（Value）は、その頭文字をとって通称MVVモデルと言われます。 MVVモデルは企業の共通の価値観を表す手法の一つです。 MVVモデルでは、 ミッション. 恒久的に変わらない企業の存在意義. ビジョン. 中長期的に達成したい目標. バリュー. 達成の手段. と定義しています。 このモデルの利点は、共通の価値観をより具体的な階層構造に表現できるとともに、ビジョンとバリューを環境変化に応じて見直すことができることです。 MVVモデルのミッション、ビジョン、バリューについてそれぞれ詳しく見てみましょう。 ミッション. MVVモデルのうち、ミッションは企業の存在意義そのものと定義されます。 |csd| adp| kga| xin| qmd| jny| kgq| mii| uke| zzg| ibg| osf| lsw| rue| vmx| ois| jkg| kyb| jiz| bnl| vha| uco| ctp| eqj| fmj| qpy| pva| enj| jri| ubh| jgm| jet| jeh| wcy| njb| tnx| cex| lpx| ccj| pil| dmf| fmc| dio| jti| axa| pen| dhk| gpx| joz| nzj|