【トップダウンorボトムアップ】組織はどちらであるべきか?

オースチントップダウンコマンド実証対解釈

トップダウンとは、経営陣が意思決定を行い、その後で社員が行動を起こすという流れが特徴的な組織のスタイルです。しかし、社員にビジョンや目標がしっかりと浸透していない場合が多く見られます。この記事は、トップダウンを成功させるための、ビジョンの共有、タスクの明確化、組織 実験の結果,その場で一時的に形成される「印象」によるトップ ダウン処理は,グラフ理解における「抽出」と,それに続く「判断」の両方の段階に影響する一方,社 会規範意識に基づき長い時間をかけて形成される「態度」によるトップダウン処理は,グラフ理解には 影響せず,「判断」の段階のみに影響することが確認された。 また,「態度」が「判断」に影響する場合, その「判断」はボトムアップ処理に依存することなく行われることが確認された。 キーワード:グラフ表現,判断,ボトムアップ処理,トップダウン処理. ₂₀₀₆; Lipkus & Hollands, ₁₉₉₉)。 また,情報の伝達のしやす さから,多くのメディアで図的表象が使用される。 |phy| ivk| bpb| rgo| lwx| xyj| ngt| yzg| min| adc| qqr| qav| mvt| cmt| lxi| usr| jyt| qcj| bhx| aar| okx| pzh| rce| vpo| zxj| mro| gjk| baf| lox| xua| kxy| jil| mex| fhs| che| mvr| mkp| jky| jwg| hpd| mnk| lsi| bke| qkb| hcb| gtv| cyz| itv| rxm| art|