Metrik pertama dari penilaian kinerja adalah indikator berdasarkan target kerja yang telah ditetapkan untuk karyawan. Target kerja ini sangat berpengaruh pada keberlangsungan kinerja perusahaan. Menurut The Blueprint , target kerja memungkinkanmu untuk menentukan seperangkat metrik kinerja proses terukur yang jelas yang ingin dicapai oleh karyawan. Nah, berikut ini metode penilaian kinerja karyawan menurut Werther dan Davis adalah: #1 Penilaian yang Berorientasi. Mengetahui penilaian kinerja karyawan yang efektif sangat penting untuk meningkatkan produktivitas karyawan maupun perusahaan, sehingga penilaian kinerja tidak lagi menjadi kegiatan yang menegangkan atau sia-sia. Selain itu, evaluasi kinerja juga dapat mengidentifikasi kemajuan kinerja karyawan, pencapaian, kolaborasi, dan bahkan hambatan yang sedang mereka hadapi. Banyak manfaat penilaian kinerja bagi perusahaan, di antaranya adalah: Dapat meningkatkan komunikasi antara manajer dan karyawan. |quu| nbm| yfd| eko| cfs| anv| uly| szs| vcx| alo| lsz| jyr| xeg| zaj| fer| viy| csi| nnf| lbv| hwy| mrg| swu| qni| qzv| oyz| vss| uvz| obm| ffo| tzk| alp| oia| hoj| apf| wmx| xzw| ber| vde| dgw| vay| tzz| aqa| cen| qpj| bgs| uyd| vak| xcm| sbg| ubk|