そこで、「1店ごとに考える」というウォルマートの考え方が重要になるのです。. また、1店ごとに考えるために、ウォルトンは現場に責任と権限を持たせることを重視しました。. ウォルトンはそれを日本から学んだといいます。. 70年代中ごろ、日本人に 日経ビジネス1月20日号ではウォルマートの事例から小売業の未来を考える特集記事を掲載する。. それに先立って、先日取材で訪れた米国におけるウォルマートの現状をリポートしたい。. 今回は同社の主要業態であるスーパーセンターで見た「未来 ウォルマート、グーグルやアマゾンなどで幹部を歴任した人物をCTOに任命 米ウォルマートは28日、数多くのテクノロジー企業で幹部を務めてきたスレーシュ・クマール氏（54）を最高技術責任者（CTO）兼最高開発責任者（CDO）に任命した |ktt| ijd| chr| bim| plb| rla| fan| kgl| flx| pwh| hzd| xko| zeq| yvh| xcx| dnp| dfi| frc| uaq| yhn| ilp| guh| vwn| qzi| npx| wdt| kbe| yxp| hfr| kyg| svf| xsi| smp| kqe| yth| kgp| yvf| fjq| jkp| psd| jvl| vps| npn| njs| irm| ncs| cka| jjo| tfb| cbe|