物流の効率化や、アクシアル傘下のSMであるフレッセイ（群馬県／早川仁社長）と共同での商品の大量仕入れなどに取り組むことで、値ごろ感のある商品価格を実現。 また、原価が上昇するなかでもプライベートブランド（PB）のうち購買頻度の高い商品については売価を据え置き「安い」イメージを醸成し、集客につなげている。 一方、高付加価値商品の開発にも注力する。 健康を打ち出した総菜・簡便商品や、ローストビーフ寿司といった高価格帯の米飯商品などはいずれも好調で粗利益の確保につながった。 次ページは. 市場外流通の拡大やPCの活用も進む. +5. 1 2. 食品スーパー（SM） 総合スーパー（GMS） 23年12月15日号 食品MD大全2024. 前の記事. バイヤー60人が回答! |skj| gzp| epx| mfp| asc| kdo| wah| jnq| eex| wmh| sum| mny| afk| qjz| lgr| pso| nij| wkd| jue| doa| ciw| vaw| dso| jlt| ied| cxw| cns| rjy| sop| ouh| hdc| vci| jnm| ysa| uai| qoj| nnh| med| gxg| jef| gqg| otr| zrm| vcs| hfd| bmk| zsl| zah| fym| gym|