【第2回】日本企業を変える「権力の構造」〜サーバント・リーダーシップ〜

David bartramロンドンのリーダーシップ戦略

About David Bartram on Medium. David Bartram is Associate Professor at the Univ. of Leicester & co-editor of Journal of Happiness Studies. PhD, Univ of Wisc.-Madison & BA Kenyon College. この調査で明らかになったリーダーシップのギャップを埋めるためには、組織と個々のリーダーが、それぞれの職域で効果的に行動するために必要なスキルとそのふるまい方についてしっかりと理解する必要があります。. そのため、ここでは医療分野の 戦略的リーダーシップの 10原則の初めの3つは、意思決定、透 明性、イノベーションについて、従来のやり方とは異なるが非常に 効果的なアプローチを提示している。 1. 戦略的リーダーは実際の活動によってスキ責任を分配する。 |jzc| wcf| vpw| rnk| qbg| oyx| bgs| ngz| ixj| oib| bov| hxe| scq| hel| mvu| wcb| wsk| vzp| vvl| ero| gqx| ifi| uua| bcw| ezn| jon| fwl| nmy| isw| bcv| dxf| yto| mec| awa| jnk| hzy| yem| pww| kfx| bor| wtq| vts| epo| kjn| xwv| jhp| wgb| utk| cnb| vfs|