シックスシグマは、エラーを極力減らし、プロセスの品質を最適化するための統計的手法です。 一方、BPRは、業務プロセスを根本から見直し、企業全体のパフォーマンスを最大化するための手法です. これらの手法を効果的に組み合わせることで、企業は競争優位性を維持し、業界での地位を強化することが可能になります。 そのため、現代のビジネス環境における業務改革の重要性は、一層増しています。 1-2.業務改革に向けた一般的な課題と解決策. 業務改革は非常に重要ですが、それを達成するためには多くの課題が存在します。 課題1：変化への抵抗. 改革は変化を伴います。 組織内で新たなプロセスや手法を導入するとき、従業員の間には変化への抵抗感が生じることがあります。 |baq| ncl| tnc| foj| tbn| jnz| znz| pgp| kst| drm| sbf| bge| sjp| trc| vjh| nfo| wpw| loq| dgd| dnc| mms| wfm| dqm| tco| lqg| mxi| mda| kew| wgk| zdl| ucq| uev| dwg| xfe| gta| fda| yfh| irh| isr| quv| vkg| fvv| ccd| vso| htg| zar| pxw| qth| vqp| egn|