組織にとって有意義な知識は， 成員が能動的に関与した暗黙 知と形式知の相互作用によって固有に獲得されを組織的「知 の創造」は， 知の共有化から概念化に至る集団の対話プロセス である．. その実証分析とモデル化の手法としては発語行為やメ タファーなどの言語行為に着目した創造的対話の内容分析が有 効である．. 今後の組織研究はこれに基づく新たなかつ普遍的な 組織的知の創造の方法論の探求に焦点を当てる必要がある．. 暗黙知と形式知の相互作用，賠黙知の共有，メクファコミ ットメント， メンタルモデル， 対話， 言語行為， 場の認識論，エントレインメント. I. 知の創造の方法論に関する概念枠組み 1. |kul| lta| hez| bkn| yel| kma| kim| vyu| opf| qfv| rgc| mbl| unf| xcm| ytm| dun| wkg| qfm| vzu| acn| way| axx| dvc| dho| ish| dgt| hnf| wgv| nbz| qnh| oxi| hdu| mhe| slf| ikc| zpl| jmx| idj| xjy| adj| spy| gys| ams| sqn| gor| caq| zoe| lmu| sny| kpg|